讓評價標準實起來
摘要：
堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?，是黨的十七屆四中全會提出的選人用人標準。相對于“才”而言，“德”更難于把握。廣州軍區(qū)某炮兵師黨委探索科學的干部品德考評方法，力求真正把那些政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、廣大官兵信得過的干部考評準，有效提高了干部考評的科學性和公信度。
堅持德才兼?zhèn)?、以德為先，是黨的十七屆四中全會提出的選人用人標準。相對于“才”而言，“德”更難于把握。廣州軍區(qū)某炮兵師黨委探索科學的干部品德考評方法，力求真正把那些政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、廣大官兵信得過的干部考評準，有效提高了干部考評的科學性和公信度。
6月中旬，廣州軍區(qū)某師對年初新任職的120多名營連干部履職盡責情況進行了跟蹤考察，官兵滿意度較以往有較大提高。師政治部主任李旭東告訴記者，這批新任職干部都是年初“品德”考評中的佼佼者。實踐證明，師里采取的一些考察干部品德的方法是科學的。
讓評價標準實起來
記者在該師某炮團《干部德行評價測評表》上看到，他們把政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)、廉潔自律三個考評項目，進一步細化為團結意識、誠實守信、愛崗敬業(yè)、銳意進取、敢于負責、克己奉公、作風正派、清正廉潔、情趣健康等30多個測評指標。比如，將品德修養(yǎng)細化為社會公德、軍人道德、家庭美德等6個具體測評指標，并設置了5個檔次的分值，對這個項目進行量化評價。規(guī)定測評達到80分以上者，方可納入提拔使用考察范圍，不足60分則給予誡勉談話。在此次營連干部調(diào)整中，15名“德行”考評成績靠后的干部在提拔使用上被亮“紅燈”。
在另一個團，團黨委結合干部不同崗位、不同職級，從基層官兵比較關注的問題中梳理出11種常見現(xiàn)象，納入干部德行評價指標體系。比如：弄虛作假，報喜藏憂;聽信或傳播小道消息、灰色短信等;精神狀態(tài)欠佳，牢騷怪話多;工作責任心不強，精力外移;原則性不強，隨意插手基層敏感事務等。
團政委朱福求告訴記者，3年前團黨委就采用填寫德行鑒定表的辦法，記錄干部在執(zhí)行搶險救災、重大演習、基層蹲點等重大活動和大項工作中的德行表現(xiàn)，作為干部年度考評的依據(jù)，探索干部德行考評常態(tài)化、制度化的路子。
師副政委劉美雄認為，生死關頭、重大任務面前，最能考驗一個人的大局意識、黨性觀念和道德品質(zhì)。他給記者講了這么一個故事：今年4月，某團后勤處長位置空缺，有3名符合提拔使用條件的干部，綜合評定結果都是優(yōu)秀。究竟該用誰?軍需股長張云飛任現(xiàn)職3年多，在他的德行記錄表里記錄著2008年抗擊雨雪冰凍災害中的一件事。張云飛指揮10臺炊事車在京珠高速公路上救災。妻子帶著兩歲的女兒來隊，困在離他不到50多公里的路上。張云飛帶領官兵連續(xù)奮戰(zhàn)，一直到路通后才見到親人。師黨委綜合分析張云飛的德才表現(xiàn)，在同等條件下，推薦優(yōu)先提升張云飛任后勤處長。
八面來風細傾聽
該師某團干部股代理股長王萬成的德行考評過程耐人尋味。
今年4月，團里干部股長位置空缺，任正連職干事一年半的王萬成，是提前晉職使用人選。按照參謀軍官考評標準，他的“德、能、勤、績、體”測評指標皆為優(yōu)秀。讓團黨委不解的是，王萬成的德行量化測評結果雖然是優(yōu)秀，但一些基層干部對他的負面反映也不少。
考評組深入調(diào)查發(fā)現(xiàn)，王萬成負責每周檢查營連干部在位情況，個別干部違反規(guī)定不假外出，有的周末不按規(guī)定在位，他不留情面，實事求是地記錄、匯報檢查結果，致使有的干部受到團里通報批評;個別干部喜歡四處打探小道消息，干部調(diào)整、轉(zhuǎn)業(yè)等時機總想從他那里探聽消息，可王萬成嘴巴緊，經(jīng)常讓別人碰一鼻子灰。由此，有人說他是“一根筋”，拿著雞毛當令箭;有的則覺得他不講情義，缺乏人情味。
“實事求是說真話、堅持原則敢較真不是缺點，從中折射出一個人的職業(yè)操守和思想品格?！笨荚u組綜合分析正反兩方面的意見，最終給他定為優(yōu)秀，并提前提升他為干部股代理股長。
觸角伸向“生活圈”
在德行量化考評中，該師還針對干部的崗位特點，采取“八小時”內(nèi)外相結合的辦法，將考評視野向參評對象平時的人際交往、家庭生活延伸，調(diào)查內(nèi)容包括本人婚姻變化情況、住房用車、配偶子女工作崗位和職務等級變化情況等;調(diào)查范圍不僅包括其部門領導、同事、基層官兵，還延伸到他的親人和朋友，力求多角度、全方位考察掌握干部的德行表現(xiàn)。
某團一名正連職干事任現(xiàn)職3年多，能力素質(zhì)全面，去年底干部調(diào)整時，因崗位受限未能提拔使用。在今年4月進行的干部考評中，他的德行量化測評結果為優(yōu)秀。但考評組調(diào)查走訪他“八小時”外的生活和交往圈發(fā)現(xiàn)，這名干部不大顧家，經(jīng)常單獨外出，與一些地方老板交往頻繁，甚至通過地方老板和駐地個別領導頻繁給單位說情，變著法子向組織施壓。
考核組綜合分析他“八小時”內(nèi)外的德行表現(xiàn)，認為其黨性觀念不夠強，對組織不夠信任，思想道德不夠純潔，決定暫緩提升使用。
為什么這名干部德行有明顯瑕疵，卻在量化測評中得高分?團領導解釋說，參評人員主要是營連主官和機關干部，對一些參謀軍官“八小時”外的人際交往、家庭生活、情趣愛好等方面了解不多。比如，“跑官要官”這種行為往往帶有一定的隱蔽性，一般人不易發(fā)現(xiàn)，有時會出現(xiàn)憑外在印象打分的情況。
“"八小時"外與什么人交往、有啥情趣愛好、是否孝敬老人、愛護妻兒，這些都能看出一個干部的人品修養(yǎng)?！睅燑h委副書記、師長王培利說，評價視野寬一些，考察觸角伸得遠一些，得出的結論才會更客觀、更全面。
“有德無才干不成事，有才無德干壞事，德才兼?zhèn)淠芨墒?。以德為先，必須建立在德才兼?zhèn)涞幕A上。”采訪結束時，師黨委書記、政委胡玉林對記者說，品德科學考評，為有德有才的干部搭建了更寬闊的成長平臺，讓有才無德、無才無德的干部沒了門路。
